智邦国际一体化ERP巅峰论道为夯实工业“压舱石”添动力

  今年以来,中国工业经济整体呈现明显的回升向好态势,其“压舱石”作用日益显著。在国内外需求逐步恢复、政策效应显现以及低基数效应的叠加作用下,这一良好态势有望进一步稳固。我国今年1至4月,制造业投资同比增长9.7%;制造业技术改造投资提高8.5%,高技术产业投资提高11.1%;设备工器具购置投资同比增长17.2%,快于全部投资13个百分点,拉动全部投资提高2.2个百分点。

  依托完整的产业体系、庞大的市场规模和先进的信息基础设施,中国工业经济的恢复增长和转变发展方式与经济转型正在加速推进。然而,当前工业经济面临的外部环境依然复杂严峻,稳步恢复的基础仍需加强。产业转型升级的步伐还不够快,新旧动能的转换需要一个较长的过程。同时,在工业自身发展中,部分行业产能过剩,部分企业经营困难等问题依然突出。因此,工业发展需要继续深化改革,加大创新力度,优化产业体系,提升制造业核心竞争力,以实现工业经济的持续健康发展。

  推动数字化的经济与工业发展的深层次地融合,是实现工业改革与创新的关键。促进互联网、大数据和AI等新一代信息数据与新型工业化深层次地融合,催生新产业、新业态和新模式是当前的巨大趋势。同时,进一步实现工业稳步回升发展,要先稳住企业,企业能够稳固发展,工业“压舱石”才能进一步夯实经济基础。

  对于工业公司来讲,想要回升向好发展,离不开数字化、智能化和绿色化的强力推动。然而,我国整体大环境内,多数工业公司对于怎么来实现数字化转型,完成智能化、绿色化、高端化发展,仍处于摸着石头过河的阶段,由于转型成本高昂、关键人才缺乏、没有详细规划等因素,企业始终没有办法绕开“不会转”、“不能转”、“不敢转”这三座大山。

  在此前提下,部分具有前瞻性的企业秉持“专业的事交给专业的人去做”这项原则,将融合数字技术,实现企业转变发展方式与经济转型的关键任务交给具有实力的ERP软件公司去做,通过专业团队的架构设计、高新技术的深层次地融合,最终实现数字化转型,打造智能工厂,成为行业内的领先企业。

  在以ERP产品为主的软件企业中,智邦国际得到众多合作企业的一致青睐。智邦国际有着20余年发展历史,在20多年风雨历程当中,智邦国际始终致力于ERP领域,怀揣着“以一套软件实现客户全部需求”的初心,助推万千企业打破发展瓶颈,踏入高水平质量的发展道路。

  智邦国际力求将企业转型步伐提速加快,全面而迅速地完成新旧动能转换。为使企业的转型势能做到最大增幅,智邦国际匠心独运的打造“一体化ERP——天工系列”,结合工业型企业特色,从多重维度,将企业未来的发展过程中多个场景所遇到的多种问题逐一解决,助力企业夯实工业“压舱石”。

  随着市场的发展,慢慢的变多的大型工业公司开始着力于新兴网络技术的应用,着力研发契合自身的管理系统,打造智慧工厂,发展工业物联网。在此过程中,传统制造业“大而不强”、“全而不精”、颠覆性科学技术创新能力不足、关键人才缺乏、没有详细规划等问题始终阻碍着企业未来的发展。有些企业耗费大量时间以及人力物力,最终制作的管理系统仍旧流程冗长繁琐,不但有着大量bug,对公司发展的提升也微乎其微。而智邦国际“一体化ERP——天工系列”则很好的解决了这一问题。

  智邦国际一体化ERP依靠专业团队结合最新技术以及我国工业特色量身打造,确保管理模式科学而规范;通过了解企业运营流程,天工系列将企业管理流程最大程度精简,确保企业在时间与效率方面有效提升;对于部门沟通之间存在的壁垒,智邦国际天工系列也以强大的数据基础为核心,实现流程无缝衔接,业务实时流转,将人与人、部门与部门间的壁垒彻底打破。另外,“一体化ERP——天工系列”内置数百种功能模块,企业可以根据自身所需自定义加载,确保ERP与企业间的契合度达到百分之百,最大限度激活企业内在潜力。

  因发展所需,许多大型工业企业在多个地区分设多个工厂,同时经营多种业务。然而随着企业不断发展,复杂经营模式的弊端显现。企业子公司、分公司和工厂之间数据无法实时传递,业务不能紧密关联,想要转型升级,又因其经营复杂的特点,担心转型成本过高,使得企业在发展过程中愈发缓慢。对此,智邦国际“一体化ERP——天工系列”,也给出了最佳解决方案。

  天工系列将企业所有子公司、分公司以及工厂之间的管理需求集成于同一平台,以数据为脉络,将平台内部的信息实时传递,同时结合企业不工厂所处位置不同、物料价格不同以及时差和仓储运输问题,为企业智能规划最佳生产方案,将企业横向整合为一,彻底摆脱“信息孤岛”困局。智邦国际天工系列以高新互联网技术为基础,打造“扫工”、“订单追踪”、“智能成本核算”等多种强大功能。为将转型成果最大化,天工系列重构企业流程,实现从订单销售到生产交付的全流程管控,做到高效生产、敏捷生产。

  同时,对于企业多工厂、多业务的复杂经营方式,天工系列也能够实现多维度无缝融合,以数据为基础将企业与工厂、子公司、分公司之间实现高度契合,全面激活企业动能。

  对于我国工业发展的未来趋势,智邦国际以20年深耕ERP领域的经验和前瞻性判断:打造全球供应链,产品出海将是大势所趋。面对当下世界经济环境的激烈竞争,领先一步踏入全球市场,才会获取更大的发展空间,我国新型工业化发展绝不是闭门造车,让“中国制造”遍布全球才是所有工业企业的愿景。为助力企业未来打开全球市场,实现产品出海,天工系列内支持多种语言切换;同时还支持电脑、平板以及手机等多种终端登录,让企业轻松实现全球一体化办公,不在因距离和文化的差异阻碍公司发展。为进一步延长企业管理末梢,天工系列还有着“税盘自动对接”、“凭证自动生成”、“智能考勤”等功能,让企业所有管理流程与业务有据可查、实时有效。

  面对如今多变的市场环境,企业内部及外部间的协作是否足够敏捷,执行策略是否高效,成为企业能否跻身行业前列的关键点。智邦国际的一体化ERP,依靠“内部+横向+纵向+底层数据”四个维度的高效融合,一站式解决企业两大关键问题。同时,在企业持续发展过程中,智邦国际专业服务团队将全程协同,不断调整优化企业管理模式,为企业驰骋商海保驾护航。企业与ERP完美契合、高效敏捷的管理模式、全程协同的优质服务,正是越来越多企业选择智邦国际的根本原因。

  苏州霄汉工业设备有限公司相关负责人表示:随着企业不断发展,订单数量激增,客户对于交付速度与产品质量的要求也愈发严格。为满足客户需求,霄汉工业设备迫切需要提升企业产能,同时还要做到降本增效,以此在市场中稳固企业发展基石。依靠智邦国际一体化ERP——天工系列的支持,霄汉工业设备管理效率显著提升,着重优化了企业的生产执行效率,大幅度节省了人力、物力和时间方面的成本,真正意义上做到从源头上一次性、大规模地解决了企业长期以来的发展难题。通过天工系列的支持,霄汉工业设备在激烈的市场竞争中,更加稳健、高效的前行发展。

  上海康衢化工有限公司管理层表示:传统的管理模式在日益复杂的市场环境中局限性和不足已愈发显露,为实现企业的变革与创新,康衢化工与软件行业领军企业智邦国际携手合作,通过智邦一体化ERP天工系列的帮助,康衢化工实现个性化管理,将企业整体管理脉络全局把控,通过智能看板即可一目了然。通过完整、全面而实时的企业数据信息,康衢化工管理层可以在企业发展过程中做出更加明智、优胜的企业决策。

  通过精益求精的产品追求,智邦国际不断助力更多工业公司转型发展,以自身力量为夯实工业“压舱石”增添新动能。未来,智邦国际将会不断以新技术、新概念、新思路推动更多企业未来的发展,同时也为行业带来新的思考与发展方向。